又到了每年年尾開年會的時節，對于企業的人力資源部門以及管理者而言，也是一年中zui忙的時候年會籌備、年終總結、來年規劃等，其中zui為迫切是一年一度員工期盼已久的年會籌備,做過年會的，心中惆悵如何創新，做的比去年更好；沒做過年會的，發愁應該如何下手，不知各位HR大大們年會籌備工作都準備好了嗎？
年會年年開 年會的意義大家都知道嗎？
年會嘛，顧名思義，就是企業在公歷年末通常舉辦的一場活動，在年會中一般會進行一年的工作回顧，總結并為下年的工作提前奠定基調。關于年會，有人說它不過是企業對員工走的過場，企業熱情，員工冷淡；也有人說年會只是一場“大聯歡”，聯歡過后什么也不會留下；還有人說年會已經成為企業每年的慣例，可有可無。一般的公司都是對于企業外部的年會 , 但是企業內部的年會也有其不可忽視的作用。
如何策劃好一場企業年會？
想做好一場成功的年會zui好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然后圍繞著主題進行一系列的策劃。
然后：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。zui后經領導審核后，付諸實施和后期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
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